註:本文於2020年九月完成,時隔一年才發布,但是疫情還沒結束,所以內容都適用啦~
幾大原因
1. 政策加速產業轉型:
1. 政策加速產業轉型:
轉型分為三個面向:
數位化(Digitalisierung)、電動化(Elektromobilität)與智慧化(autonomes Fahren)
這邊只講電動化的轉型需求:
歐洲多國都立法計畫慢慢禁止不環保的內燃機車款。在德國,強烈禁止內燃機車款的政黨為die Linke(左翼黨)與die Grünen(綠黨),因此汽車產業必須加速推廣使用新能源(Wasserstoffauto, E-Autos)的車款,而經歷產業轉型陣痛期。傳統燃料車銷量下降,但是客戶對電動車的需求還未趕上,雖然德國車企在新技術研發投入上超過美、日、中,但是他們需要更快速的轉型,例如加速擺脫非核心部件業務,以便省下更多錢集中研發電動車與輔助駕駛。這點可從過往中資大量併購德國企業撥離的業務可知。(雖然近年中資也開始投資或併購德國先進技術了)
2. 市場需求下滑: 很多人認為國際貿易緊張局勢是主因,德國汽車行業需求預計今年會下滑15%,根據過往經驗,需要超過十年才能完全恢復。
3.若英國硬脫歐 (hard brexit):
2. 市場需求下滑: 很多人認為國際貿易緊張局勢是主因,德國汽車行業需求預計今年會下滑15%,根據過往經驗,需要超過十年才能完全恢復。
3.若英國硬脫歐 (hard brexit):
德國車企嚴重依賴海外市場,根據 德國汽車工業協會VDA(Verband der Automobilindustrie)的數據,2019年德國出口350萬輛汽車,其中光是英國就買了60萬輛、美國40萬、中國27萬、法國與義大利都是22萬、西班牙也有20萬。
英國在今年1/31脫歐後,歐盟剩下27會員國。對德國以及其出口最頻繁的國家來說都是一大經濟打擊。德國製造在英國將會更貴(關稅壁壘),英鎊貶值加上整體經濟狀況下降也會影響對購車的需求。目前(2020.9.14)相關配套還在談判中,英國希望能夠保持物品與服務自由流動,光是這點就很困難,因為在於服務需要共同監管,而這不在任何現有的自由貿易協定中。何況英國希望不要遵循歐盟法律,也不想要人員自由活動,也就是所謂"挪威模式"(參與歐洲單一市場、遵循大部分歐盟法律、人員自由活動)。這樣看來,有條件、有妥協、負面影響較小的"軟脫歐"是越來越渺茫。
4. 中美貿易戰:
造成關稅壁壘
5.Corona影響: 尤其Mittelstand中型企業打擊最深
疫情影響可以說是今年壓垮車企的最後一根稻草。全世界車商無一倖免。
汽車製造商與供應商之角力: 既是合作,也是心機。
供應商(Zuliefer)數目多而製造商(Hersteller)少,以客戶多樣性角度來看,供應商能選擇的客戶(製造商)相對少,所以少了議價能力;另一方面,供應商的產線通常是針對某個車款去客製化的,所以很難把商品轉賣給其他製造商。再來,供應商與製造商之間沒有take-or-pay合約綁定,也就是說當製造商車款銷量下降時,他沒有義務給供應商一樣多的錢,供應商之獲
利深受下游客戶影響。
總體來說,汽車業的困境在於利潤下降,加上投資電動車與智慧化汽車非常燒錢,導致只能"量入為出、以質取代量"(ex:裁員)的問題不只在德國汽車業,在中美日都有類似現象。
疫情影響可以說是今年壓垮車企的最後一根稻草。全世界車商無一倖免。
Corona之後這些奄奄一息的企業何去何從? 可以預見將有新一波企業併購潮(Konsolidieren),這本來就是趨勢,但由於疫情衝擊將會加速。然後眾多策略聯盟(Strategische Partnerschaften)將會成立,另一方面這些存活的公司也需要等待中國投資客的資金挹注,再者就是得賣出公司。
供應商(Zuliefer)數目多而製造商(Hersteller)少,以客戶多樣性角度來看,供應商能選擇的客戶(製造商)相對少,所以少了議價能力;另一方面,供應商的產線通常是針對某個車款去客製化的,所以很難把商品轉賣給其他製造商。再來,供應商與製造商之間沒有take-or-pay合約綁定,也就是說當製造商車款銷量下降時,他沒有義務給供應商一樣多的錢,供應商之獲
利深受下游客戶影響。
總體來說,汽車業的困境在於利潤下降,加上投資電動車與智慧化汽車非常燒錢,導致只能"量入為出、以質取代量"(ex:裁員)的問題不只在德國汽車業,在中美日都有類似現象。
在徵才方面,也看得出有更多資工、機電相關工作,而較少傳統汽車系畢業生需求。
去看看特斯拉的Chassis,前後都是電動馬達,電池鋪在底層。電動車從結構上來講比傳統車更簡單,例如沒有變速箱(Getriebe),很多部件都省略,也減少很多零件壞掉的可能。"零件用不到"這件事影響層面是整個汽車供應鏈、甚至是整個德國製造業,因為很多工廠利用率都下降了。
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